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梁建章:企业家应具全球化创新能力

来源:北京商报 发布时间:2018-08-07
摘要:专访梁建章时已近中午,但采访开始后,梁建章迅速进入状态。他讲起话来,与理工科的背景十分相符,平铺直叙,极少渲染氛围,形容心情和感受。仅当北京商报记者问起,在飞速发展的互联网中创业,是不是非常兴奋?他笑道,不可能每天都兴奋,但你提到时,回想一

  专访梁建章时已近中午,但采访开始后,梁建章迅速进入状态。他讲起话来,与理工科的背景十分相符,平铺直叙,极少渲染氛围,形容心情和感受。仅当北京商报记者问起,在飞速发展的互联网中创业,是不是非常兴奋?他笑道,不可能每天都兴奋,但你提到时,回想一下还真的挺有感触。

  中国互联网的发展速度超乎想象

  北京商报:携程创立于1999年,这一时期,国内一批优秀的互联网企业集中爆发。在接下来的20年,互联网开始不断迭代,这个过程中您最大的感触是什么?

  梁建章:中国互联网发展速度是超乎想象的。在我们创业时,国内互联网还远远落后于美国,那时候连信用卡都很少,更别说网上支付了,也没有很好的配送体系。到现在,中国的配送体系和配送速度可能是全球最快的,同城、异地都可实现当天送达。与此同时,移动互联网从无到有,网上支付技术和使用率都在全球领先。所以,过去的20年,是中国互联网快速赶超世界最先进水平的过程,身在其中,感触确实很深。

  找到能活下来的盈利模式不容易

  北京商报:携程创立之初最大的困难是什么?您又是怎么坚持下来的?

  梁建章:在当时要找到电子商务盈利模式非常不容易,毕竟20年前电子商务发展条件不是那么成熟,这一领域很多创业企业都没有取得很好的业绩。所以,携程想找到一个活下来的模式挺困难。当然,从后来的发展来看,当初我们选择了旅游这条路是明智的,因为旅游并不需要配送,对支付的要求也相对较低。

  也可以说,携程如果没有很快地找到盈利点,可能就过不了2000年的互联网寒冬。所幸我们进入了酒店预订业务,这是一个很容易做成的市场,或者说,是当时我们唯一能够走下去的电子商务路径。当然,那时候不光是靠电子商务,电话预订也有庞大的客群,最终使得我们公司取得一定的现金流,度过那个冬天,然后发展起来。

  另外,我个人也喜欢旅游,觉得从事旅游行业比弄一个仓库发货感觉好一些,也确实比较容易成功。

  如今企业家应具有全球化创新能力

  北京商报:今年是改革开放40周年,也是市场经济披荆斩棘、破浪前行的40年。您觉得当下的企业家精神是什么,跟您创业之初的时候有什么改变?

  梁建章:40年是很长的时间,随着产业和市场的变化,从制造业、房地产业、服务业再到互联网行业等,不同时期有不同类型的企业家出现。当下的企业家必须具有更强的创新性,且创新的影响力最好可以辐射全球,这样才能获得更多机遇。从企业管理的变化来看,20年前中国没有那么多专业人才,大多要靠自己培养,所以以前管理的重心是通过提升执行效率来获得机会,现在对于企业家来说,更重要的是战略决策和技术创新。

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